(阅读库www.yuedsk.com)(阅读库 www.yuedsk.com) 论坛上的人们，热烈而兴奋。纷纷上台旁征博引，讲经布道，踊跃为之。台下时而息声敛气，静心听讲，时而欢笑喝彩，掌声雷鸣。
国家级房地产专家史西蒙作了“新政下房产营销”的报告，史教授言简意赅从近年来国家颁布了不少关于房地产新政谈起。国家频繁颁布政策，目的在于调控房地产市场，保护民众权益。
史西蒙说：在目前这种环境下，房地产开发企业要想立于不败之地，除应敏锐关注国家新政变化外，主要还在于企业在内部要贯彻一些新的理念。比如：项目定位理念，绿色环境理念，生态生活理念，质量品牌理念，还有异国风情理念等等。
因为我们的房地产企业的顾客，大多是平平凡凡的百姓，是脚踏实地，只需安居就乐业的广大民众。所以企业不仅向他们卖的是房屋，卖的也是环境、生活方式、生活质量，甚至生活乐趣。这就要求，我们房地产企业要关注市场发展，多了解民情，顺应潮流。户型大小的适度，功能设计人性化等等……
史西蒙教授顺便提及，万科房产为什么火爆，在同一城市，万科的房屋价格为什么都要高于其它房地产企业的价格？这就是质量品牌和信誉问题。最后这两点，提请开发企业尤其得高度重视，千万不能忽视……
叶青在掌声中，踏上讲台，今天他的论坛语言题是：房地产企业面临挑战是什么？他采取现场提问式讲坛。
叶青话音一落，惯于现场采访播报的记者伶俐的语言和尖锐的问题，就一个接一个提出。
“请问叶局长，在当前国家政策调控房价，金融部门银根紧缩的市场形势下，房地产企业面临最大的挑战是什么，在这种挑战之下是否又蕴含着机遇？”安田市晚报，一名年轻女记者问到。
“我认为，总的来说有三点。第一个是市场的问题，主要是研制出符合市场的产品；第二个就是资金、现金流的问题，这是必须要考虑到的；第三个是内部管理，因为不像黄金十年了，往后都得靠内部管理来打造产品和效益。”
叶青面带微笑回答。
“那么，开发企业如何把握市场，如何处理您刚才所说的三个方面的事务呢？”青田区晚间八点记者追问到。
“第一个方面，宏观调控给予企业的挑战就是能否跟得上形势，这里就有企业老板们的眼光问题。比如盲目建成的大而全设计的楼盘，一遇调控，改善性需求受到了压制，140平方米以上的房子不好卖了。”
“有的开发企业没有经验，一位盲目随从，准完蛋。有的开发企业就非常成熟，当然，他们所谓的成熟，所谓的经验，也是经过通过损钱折房得到的。像永达集团经历过香港金融危机、金融风暴，所以说后来这家企业应对2008经济危机的时候就很从容。企业需要接受市场锻炼，自我提升。”叶青点燃支烟，吸了口，又继续微笑着回答记者提问。
“第二个方面，目前为止，房地产市场既没有更宽松的政策，也没有更紧缩的政策。资金，现金流问题，当然首先依靠企业自身实力，二，还是要获取银行的支持。至于银行给不给钱，那就是企业运作模式上的事了。要懂银行信贷政策，简单地说，银行支持改善性需求、自住性需求对象购房。对投机性需求给予抑制。只要掌握好了这些界限，银行还是你开的。哈哈！”叶青说道这，不禁发笑了，他笑人们有些简单问题复杂化了。
“那么，叶局长，您认为开发企业，怎样才能管理好自己的企业，打造产品效益呢？”安田市早间新闻电视栏目，一名中年男性记者问道。
“哦，听到过较多开发企业说活不下去或者活得很困难。对此，跟大家坦率地说，不管从政策的主观取向还是市场的客观结果来看，说活不下去的企业是自身没打算活下去。是自己淘汰了自己，而并非政策和市场。至于怎样管理好自己企业的问题，呵呵，我叶青暂时还没有考虑辞职搞开发企业。这个问题就留给企业自己解答吧。”叶青这句话一说完，引发全场爆笑。
台上的叶青谈笑风生，从容讲述房地产企业面临的挑战。叶青为做好这次论坛讲座，还确实花费了不少时间，所以才会有厚积薄发，使外人看起来讲得头头是道，条条是理。
台下的人们有的带着耳麦，有的电脑记录，有的用录音笔；上下互动，问题一个接一个。新闻媒体的朋友，更是长枪短炮，摄像的拍照的，镁光灯频闪，电视直播。一时间把个多媒体会议室弄得沸腾到顶点，几近爆弱。
元月三号，安田市电视台当晚播报，安田市第三届冬季房展会顺利闭幕，此次的房展会空前成功，参展企业106个，展出房源18226套。意向*易商品房7985套，二手房展出824套，成功交易533套。
电视台在映出冬季房展区图像的同时，还播放有房地产市场论坛部分片段，这一新闻在安田市引起很大反响，争相传谈。叶青德才兼备，优秀共产党员形象，再次在坊间高大起来。
更重要的是，安田市通过这次冬季房屋展销会，做好了大量的服务性和管理性工作，宣传了国家的房地产政策法规。让广大市民看得清，当前安田市房地产市场走势，看得出安田市政府对房地产市场走向的态度。
市民们知道了安田市委市政府绝不会因房地产市场低迷，而去进行什么所谓的托市、救市，从某种程度上侵害市民利益。从而也坚定了市民信念，支持、团结、围绕市委市政府，奋发向上。
安田市房展与论坛同步进行，效果昭然。此举在山南省，乃至全国都广为流传，效法者众。阅读库 www.yuedsk.comyuedsk www.yuedsk.com
国家级房地产专家史西蒙作了“新政下房产营销”的报告，史教授言简意赅从近年来国家颁布了不少关于房地产新政谈起。国家频繁颁布政策，目的在于调控房地产市场，保护民众权益。
史西蒙说：在目前这种环境下，房地产开发企业要想立于不败之地，除应敏锐关注国家新政变化外，主要还在于企业在内部要贯彻一些新的理念。比如：项目定位理念，绿色环境理念，生态生活理念，质量品牌理念，还有异国风情理念等等。
因为我们的房地产企业的顾客，大多是平平凡凡的百姓，是脚踏实地，只需安居就乐业的广大民众。所以企业不仅向他们卖的是房屋，卖的也是环境、生活方式、生活质量，甚至生活乐趣。这就要求，我们房地产企业要关注市场发展，多了解民情，顺应潮流。户型大小的适度，功能设计人性化等等……
史西蒙教授顺便提及，万科房产为什么火爆，在同一城市，万科的房屋价格为什么都要高于其它房地产企业的价格？这就是质量品牌和信誉问题。最后这两点，提请开发企业尤其得高度重视，千万不能忽视……
叶青在掌声中，踏上讲台，今天他的论坛语言题是：房地产企业面临挑战是什么？他采取现场提问式讲坛。
叶青话音一落，惯于现场采访播报的记者伶俐的语言和尖锐的问题，就一个接一个提出。
“请问叶局长，在当前国家政策调控房价，金融部门银根紧缩的市场形势下，房地产企业面临最大的挑战是什么，在这种挑战之下是否又蕴含着机遇？”安田市晚报，一名年轻女记者问到。
“我认为，总的来说有三点。第一个是市场的问题，主要是研制出符合市场的产品；第二个就是资金、现金流的问题，这是必须要考虑到的；第三个是内部管理，因为不像黄金十年了，往后都得靠内部管理来打造产品和效益。”
叶青面带微笑回答。
“那么，开发企业如何把握市场，如何处理您刚才所说的三个方面的事务呢？”青田区晚间八点记者追问到。
“第一个方面，宏观调控给予企业的挑战就是能否跟得上形势，这里就有企业老板们的眼光问题。比如盲目建成的大而全设计的楼盘，一遇调控，改善性需求受到了压制，140平方米以上的房子不好卖了。”
“有的开发企业没有经验，一位盲目随从，准完蛋。有的开发企业就非常成熟，当然，他们所谓的成熟，所谓的经验，也是经过通过损钱折房得到的。像永达集团经历过香港金融危机、金融风暴，所以说后来这家企业应对2008经济危机的时候就很从容。企业需要接受市场锻炼，自我提升。”叶青点燃支烟，吸了口，又继续微笑着回答记者提问。
“第二个方面，目前为止，房地产市场既没有更宽松的政策，也没有更紧缩的政策。资金，现金流问题，当然首先依靠企业自身实力，二，还是要获取银行的支持。至于银行给不给钱，那就是企业运作模式上的事了。要懂银行信贷政策，简单地说，银行支持改善性需求、自住性需求对象购房。对投机性需求给予抑制。只要掌握好了这些界限，银行还是你开的。哈哈！”叶青说道这，不禁发笑了，他笑人们有些简单问题复杂化了。
“那么，叶局长，您认为开发企业，怎样才能管理好自己的企业，打造产品效益呢？”安田市早间新闻电视栏目，一名中年男性记者问道。
“哦，听到过较多开发企业说活不下去或者活得很困难。对此，跟大家坦率地说，不管从政策的主观取向还是市场的客观结果来看，说活不下去的企业是自身没打算活下去。是自己淘汰了自己，而并非政策和市场。至于怎样管理好自己企业的问题，呵呵，我叶青暂时还没有考虑辞职搞开发企业。这个问题就留给企业自己解答吧。”叶青这句话一说完，引发全场爆笑。
台上的叶青谈笑风生，从容讲述房地产企业面临的挑战。叶青为做好这次论坛讲座，还确实花费了不少时间，所以才会有厚积薄发，使外人看起来讲得头头是道，条条是理。
台下的人们有的带着耳麦，有的电脑记录，有的用录音笔；上下互动，问题一个接一个。新闻媒体的朋友，更是长枪短炮，摄像的拍照的，镁光灯频闪，电视直播。一时间把个多媒体会议室弄得沸腾到顶点，几近爆弱。
元月三号，安田市电视台当晚播报，安田市第三届冬季房展会顺利闭幕，此次的房展会空前成功，参展企业106个，展出房源18226套。意向*易商品房7985套，二手房展出824套，成功交易533套。
电视台在映出冬季房展区图像的同时，还播放有房地产市场论坛部分片段，这一新闻在安田市引起很大反响，争相传谈。叶青德才兼备，优秀共产党员形象，再次在坊间高大起来。
更重要的是，安田市通过这次冬季房屋展销会，做好了大量的服务性和管理性工作，宣传了国家的房地产政策法规。让广大市民看得清，当前安田市房地产市场走势，看得出安田市政府对房地产市场走向的态度。
市民们知道了安田市委市政府绝不会因房地产市场低迷，而去进行什么所谓的托市、救市，从某种程度上侵害市民利益。从而也坚定了市民信念，支持、团结、围绕市委市政府，奋发向上。
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